洛建协〔2024〕15 号

各会员单位：

在当前国内建筑业经历深度市场变革的背景下，随着行业利润透明化加剧和竞争态势的日益激烈，建筑业企业迎来前所未有的挑战。如何构建一个既高效又灵活的成本管理组织体系，制定既精准又实用的招投标阶段成本管理策略，并实现施工过程的精细化成本管理，已成为企业提升成本精细管理水平、增强经营效益的关键环节。这些问题的妥善解决，不仅是对企业管理智慧的严峻考验，更是企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟、持续发展的决定性因素。  

为了助力施工企业精准实现精细化成本管理，我会精心策划了专题研讨会,特别邀请了具有丰富一线实战经验的杰出企业代表，围绕成本精细化管理的核心议题展开深入探讨。期望通过此次研讨会，为施工企业提供一套清晰可行的实践指南，推动建筑企业实现高质量发展，共同迈向更加辉煌的未来。有关事项通知如下：

一、组织单位

主办单位：洛阳市建筑业协会

承办单位：广联达科技股份有限公司

二、时间及地点

1、会议时间：5月8日9:00-12:00

2、会议地点：河南三建建设集团有限公司一号楼报告厅

三、活动内容

1、领导致辞

2、《赢在熵减——城源建设成本精细化管控分享》

3、《物资一体化解决方案——赋能企业物资精细化管理》

四、讲师介绍

1、《赢在熵减——城源建设成本精细化管控分享》

讲师：赵  珂  河南城源建设工程有限公司成本总监

（1）精细化管控的意义；

（2）投标阶段的策划管理；

（3）施工前的目标成本及合约管控；

（4）施工过程的精细化管控；

（5）信息化管理的基础；

2、《物资一体化解决方案——赋能企业物资精细化管理》

讲师：姚园晶  广联达物资一体化产品总监（原中铁一局城轨公司物资部长）

（1）物资成本精细化管理的核心切入点与策略选择；

（2）现场收发存与物资成本一体化的实施路径；

（3）物资成本一体化的具体执行方法与保障机制；

五、参会对象

1、建筑企业董事长、总经理、副总经理（分管成本、工程、物资等）、总经济师及相关部门负责人；

2、项目经理、项目商务、物资经理及相关管理人员。

六、参会方式

1、本次会议不收培训费。为便于会务安排，请参会嘉宾于5月8日前扫码下方二维码进行报名。

2、联系人及联系方式：

（1）洛阳市建筑业协会

联系人：侯晓磊    电话：15138739684

（2）广联达科技股份有限公司

联系人：周超杰    电话：13027607107

2024年4月30日